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3)
Il “controesame” da parte del candidato
(durata3-4 minuti)
Finito l’esame, la palla passerà a
voi, con la rituale domanda “Bene. Ora, ha
lei qualche domanda da fare?”
Il modo più sicuro di rovinare un colloquio
è dire, con un sorriso, “Ehm, no...
non mi viene in mente niente”. Il selezionatore,
mentalmente, vi spedirà immediatamente
all’inferno o nel limbo dei senza personalità.
Fin d’ora sappiate che, quanto più
disinformati sarete sull’azienda e sul business,
tanto più anonima e scipita sarà
la discussione, che vi relegherà nella
veste passiva dell’ascoltatore o vi esporrà
a brutte figure (per ogni uomo d’azienda,
la sua azienda è l’ombelico del mondo,
e si stupirà alquanto per la vostra ignoranza).
Ricordate sempre che uno dei vostri obiettivi,
nel colloquio, è di abbattere la distanza
tra voi e il selezionatore, e di scrollarvi di
dosso l’immagine di studente inesperto del
mondo. Migliore figura farete, ad esempio, se
direte: “le riassumo le informazioni che
posseggo sulla vostra azienda, e l’immagine
che, superficialmente, me ne sono fatto: me le
può per favore correggere e integrare?”
E a questo punto dovete partire, senza farla troppo
lunga, dal mercato e dal contesto competitivo
di riferimento (concorrenti, regole del gioco,
posizionamento), citare ciò che sapete
delle dimensioni, struttura e prodotti dell’azienda,
accennare ai cambiamenti che nel business stanno
avvenendo, e (solo se avete qualche spunto significativo)
accennare a come “vedete voi le cose”
per l’azienda in questione. |
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